Подберем компетентных сотрудников

для вашего бизнеса
  • Не успеваете качественно набирать персонал из-за загруженности?
  • Исчерпали ресурсы для поиска сотрудников?
  • Хотите закрывать вакансию от 7 дней?
Расчёт стоимости

    Бесплатная консультацию у рекрутера по вашей задаче

    Оперативно рассчитаем стоимость и расскажем, как лучше подбирать сотрудников в вашем случае!

    Нажимая кнопку «Расчёт стоимости», Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

    Менеджер
    «Под ключ»

    для вашего бизнеса
    • Профессиональный подбор
    • Обучение и адаптация на рабочем месте
    • Контроль KPI
    Узнать подробнее

      Бесплатная консультацию у рекрутера по вашей задаче

      Оперативно рассчитаем стоимость и расскажем, как лучше подбирать сотрудников в вашем случае!

      Нажимая кнопку «Расчёт стоимости», Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

      Услуги Infotell Career & Talents



        ДаНет

        ДаНет




        Узнать стоимость подбора вашего персонала со скидкой при онлайн обращении.
        Выберите тип вакансии
        Заработная плата в месяц (руб)
        Сколько человек вам требуется?
        Ваш контактный телефон
        Получить рассчет стоимости
        Я ознакомился(ась) с Политикой обработки персональных данных и даю свое согласие на обработку моих персональных данных
        Ориентировочная стоимость подбора:
        0 ₽
        Скидка при онлайн-бронировании: 0
        0 ₽
        В стоимость входит гарантия на сотрудника 0 месяцев.
        Мы всегда готовы проконсультировать вас по телефону: +7 812 643-53-43
        Также всегда на связи:

        Многолетний опыт
        партнерства в более чем 40
        направлениях

        Команда профессионалов,
        владеющая технологиями массового
        и точечного подбора

        Отлаженные бизнес-процессы
        обучения, оценки, адаптации
        и развития персонала

        Бесплатный бонус

        Чек-лист: 5 вопросов кандидату, чтобы узнать правду

        Получите бесплатный бонус от нас, который поможет вам самостоятельно узнать больше о потенциальном сотруднике.

          Нажимая кнопку «Получить чек-лист», Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

          Какие задачи клиентов мы решаем:

          • Executive search (подбор управляющего персонала и редких специалистов)
          • Хедхантинг (поиск и приглашение на работу уже трудоустроенных сотрудников из других компаний)
          • Формирование команды специалистов «с 0 под ключ»
          • Формирование профиля на новую должность
          • Оперативное масштабирование бизнеса
          • Кадровое делопроизводство (КДП)
          • Анализ соответствия уровня текущих заработных плат на рынке труда
          • Обучение и переквалификация сотрудников
          • Повышение эффективности процесса адаптации, сокращение его длительности, аналитика результатов адаптационного периода
          • Повышение уровня профессиональных компетенций (hard skills) и личностных компетенций (soft skills) персонала

          Какие инструменты используем

          Авторские методики
          Уникальные базы
          Карьерные сайты и классические интервью
          Интернет ресурсы, соцсети и СМИ
          Операторская служба

          Почему нас выбирают

          garantiya

          Гарантия на замену кандидата в срок до 6 месяцев с даты трудоустройства, при точечном найме

          operativno

          Оперативное и качественное выполнение задач

          komanda

          Опыт работы в подборе кадров 18 лет, реализовано >5000 проектов, в различных сферах бизнеса.

          prozrachnost

          Прозрачная воронка найма с предоставлением сводных данных об ожиданиях кандидатов и причин отказа от предложения

          Оставьте заявку

          После получения и обработки заявки с Вами свяжется наш менеджер

            Нажимая кнопку «Бесплатная консультация», Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности

            Нам доверяют

            Все отзывы

            Кейсы компании

            Точечный подбор

            Задача

            Вывести в компанию руководителя отдела продаж за 2 месяца

            Результат

            • Вывели в срок нового руководителя отдела продаж
            • Провели индивидуальное обучение
            • Полностью сопровождали сотрудника на период адаптации и составили рекомендации по дальнейшему взаимодействию с сотрудником для руководства

            Условия

            Вывод сотрудника в штат на полный рабочий день 5/2

            Обучение сотрудника

            Адаптация сотрудника на весь период испытательного срока

            Что сделали

            1

            Провели анализ рынка / скорректировали зарплатное предложение

            2

            Определили оптимальные каналы и ресурсы поиска

            3

            Реализовали мероприятия по продвижению предложения на рынке (объявления, реклама и пр.)

            4

            Проработали целевые базы кандидатов

            5

            Сформировали и согласовали с заказчиком ход интервью, прорабатываемые кейсы с кандидатом, графики и алгоритмы передачи кандидатов

            6

            Провели более 35 телефонных интервью и онлайн тестирований на соответствие заданному профилю

            7

            Направили заказчику 15 кандидатов, соответствующих заданному профилю, мотивированных на входное обучение и дальнейшую работу у заказчика

            8

            Провели финальные собеседования совместно с заказчиком 6 кандидатов

            9

            Подготовили, согласовали программу адаптации сотрудника в новой команде и успешно реализовали ее

            Срок реализации: 2 месяца на поиск, 3 месяца на обучение и адаптацию

            Массовый подбор

            Задача

            Вывести в линию 50 операторов за 14 рабочих дней

            Результат

            • Через 9 рабочих дней после начала реализации проекта 100 кандидатов начали входное обучение.
            • Через 14 рабочих дней более 50 кандидатов прошли обучение и аттестацию заказчика и выведены в линию

            Условия

            Сотрудники, работающие удаленно по всей РФ, имеющие собственные ПК и ПО, соответствующие требованиям заказчика.

            Обучение сотрудника

            Адаптация сотрудника на весь период испытательного срока

            Что сделали

            1

            Провели анализ рынка / скорректировали зарплатное предложение

            2

            Определили оптимальные каналы и ресурсы поиска

            3

            Реализовали мероприятия по продвижению предложения на рынке (объявления, реклама и пр.)

            4

            Проработали целевые базы кандидатов

            5

            Сформировали скрипты для рекрутеров

            6

            Сформировали и согласовали с заказчиком графики и алгоритмы передачи кандидатов

            7

            Провели более 500 телефонных интервью и онлайн тестирований на соответствие заданному профилю

            8

            Направили заказчику 100 кандидатов, соответствующих заданному профилю, мотивированных на входное обучение и дальнейшую работу у заказчика

            Срок реализации: 14 рабочих дней

            Горячие лиды

            Задача

            Повысить уровень доходимости кандидатов, соответствующих профилю, до первичного собеседования с работодателем

            Результат

            • Повысили уровень доходимости кандидатов
            • Повысили уровень качества кандидатов
            • Сократили издержки заказчика на усиление штата рекрутеров

            Условия

            Поиск и привлечение потенциальных кандидатов

            Проведение телефонных интервью и тестирования на соответствие заданному профилю

            Работа в CRM заказчика

            Что сделали

            1

            Сформировали профиль кандидата

            2

            Организовали мероприятия по продвижению предложения на рынке

            3

            Настроили автоматизированную систему обработки входящего и исходящего трафика (маршрутизация вызовов, автоматическая рассылка sms и электронных писем, использование голосового робота и чат-бота и пр.).

            4

            Осуществили сбор, систематизацию и персональную обработку «горячих» лидов

            5

            Обеспечили передачу «горячих» лидов (кандидатов, соответствующих заданному профилю)

            Срок реализации: 14 рабочих дней

            Точечный подбор

            Задача

            Запуск нового направления с «0»/трансформация существующего подразделения в связи с изменением стратегии

            Результат

            • Сформирован штат, соответствующий новым целям и задачам
            • Осуществлена гарантийная замена кандидата непрошедшего испытательный срок
            • Запланированные результаты работы подразделения на старте достигнуты

            Условия

            Формирование новой команды
            (с соблюдением конфиденциальности).

            Оперативный набор/замена профильных специалистов различного уровня от руководящего состава до рядовых сотрудников без ущерба текущим производственным и внутрикорпоративным процессам

            Адаптация новых сотрудников

            Что сделали

            1

            Определили профили должностей и подразделения

            2

            Провели оценку существующего штата на соответствие новым требованиям

            3

            Определили алгоритм формирования нового штата

            4

            Сформировали предложения по монетарной мотивации сотрудников подразделения

            5

            Провели подбор кандидатов

            6

            Реализовали мероприятия по трансформации/формированию штата (внутренний перевод в другие структуры, вывод из штата (outplacement), обучение имеющихся сотрудников, несоответствующих требованиям).

            7

            Обеспечили сопровождение сотрудников подразделения в период адаптации

            Срок реализации: 1 - 3 месяца формирование нового штата, 3 месяца период адаптации.

            Обучение команды

            Задача

            Провести тренинг на тему "Деловая коммуникация: основы взаимодействия в сложных ситуациях"

            Результат

            • Провели онлайн-тренинг в удобное для сотрудников время, не вредя рабочему процессу
            • Разобрали все спорные и сложные кейсы, волновавшие обучаемых
            • Предоставили обратную связь обучаемым, руководству

            Условия

            Провести обучение в онлайн формате для 8 сотрудников

            Предоставить обратную связь для каждого обучаемого

            Предоставить видеозаписи каждого урока и сопутствующую информацию

            Что сделали

            1

            Провели анкетирование сотрудников на выявление уровня осведомленности по теме

            2

            Согласовали программу обучения с заказчиком

            3

            Согласовали даты, время и инструмент проведения онлайн-тренинга

            4

            Проработали домашние задания и чек-листы для тренинга

            5

            Провели онлайн-занятия, использую онлайн-площадку Zoom

            6

            Предоставили видеозаписи уроков и сопутствующий материал для обучаемых

            7

            Дали рекомендации для обучаемых

            8

            Собрали обратную связь по тренингу

            Срок реализации: 6 онлайн-занятий по 4 часа каждое в течение 3х недель

            Хедхантинг

            Задача

            Трудоустроить сотрудника компании-конкурента в компанию заказчика

            Результат

            • Смогли вывести в компанию желаемого сотрудника
            • Полностью сопровождали сотрудника на период адаптации и составили рекомендации по дальнейшему взаимодействию с сотрудником для руководства

            Условия

            Вывод сотрудника в штат на полный рабочий день 5/2

            Адаптация сотрудника на весь период испытательного срока

            Что сделали

            1

            Провели анализ рынка / скорректировали зарплатное предложение

            2

            Определили оптимальные способы коммуникации с кандидатом

            3

            Сформировали и согласовали с заказчиком ход интервью, зарплатное предложение,, график и  алгоритм передачи кандидата

            4

            Провели подготовительную работу перед звонками и назначением встречи с кандидатом

            5

            Провели 2 телефонных звонка, 1 телефонное интервью и оффлайн встречу с кандидатом

            6

            Провели финальные собеседования совместно с заказчиком

            7

            Подготовили, согласовали  программу адаптации сотрудника в новой команде и успешно реализовали ее

            Срок реализации: 3 месяца на хедхантинг, 3 месяца на обучение и адаптацию

            Кадровое делопроизводство

            Задача

            Взять под свой контроль кадровое делопроизводство сети СПА салонов

            Результат

            • Провели аудит и выявили основные проблемы и пути их решения
            • Доверие руководства по полному кадровому делопроизводству компании

            Условия

            Аудит текущей ситуации в компании

            Разработка недостающей кадровой документации

            Полное дальнейшее сопровождение компании

            Что сделали

            1

            Провели аудит текущей ситуации в компании

            2

            Подготовили план и составили рекомендации для дальнейшего ведения дел

            3

            Согласовали план работ с руководством компании

            4

            Составили и согласовали план по оптимизации штата и дальнейшему найму новых сотрудников

            5

            Согласовали формат отчетности с руководством компании (email отчет раз в 2 недели по текущим делам, квартальный отчет, годовой отчет)

            6

            После всех согласований взяли кадровое делопроизводство компании под свой контроль

            Срок реализации: 1 месяц на аудит, 1 месяц на передачу дел и полное сопровождение компании с 2017 года и по текущий момент

            Точечный подбор

            Задача

            Вывести в команду отдела продаж нового сейлз менеджера за 1 месяц

            Результат

            • Вывели в срок нового сотрудника
            • Провели индивидуальное обучение
            • Полностью сопровождали сотрудника на период адаптации и составили рекомендации по дальнейшему взаимодействию с сотрудником для руководства

            Условия

            Вывод сотрудника в штат на полный рабочий день 5/2 на удаленный формат работы

            Наличия у сотрудника необходимого оборудования для работы

            Наличие у сотрудника необходимого опыта по продажам

            Адаптация сотрудника на весь период испытательного срока

            Обучение сотрудника продукту компании

            Что сделали

            1

            Провели анализ рынка / скорректировали зарплатное предложение

            2

            Определили оптимальные каналы и ресурсы поиска

            3

            Реализовали мероприятия по продвижению предложения на рынке (объявления, реклама и пр.)

            4

            Проработали целевые базы кандидатов

            5

            Сформировали и согласовали с заказчиком ход интервью, прорабатываемые кейсы/тесты с кандидатом, графики и  алгоритмы передачи кандидатов

            6

            Провели более 50 телефонных интервью и онлайн тестирований на соответствие заданному профилю

            7

            Направили заказчику 20 кандидатов, соответствующих заданному профилю, мотивированных на входное обучение и дальнейшую работу у заказчика

            8

            Подготовили, согласовали  программу адаптации сотрудника в новой команде и успешно реализовали ее

            Срок реализации: 1 месяц на поиск, 3 месяца на обучение и адаптацию

            Оптимизация штата

            Задача

            Оптимизация отдела продаж

            Результат

            • Выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника в отделе
            • Провести найм или необходимые увольнения
            • Провести обучение и адаптацию в случае найма новых сотрудников
            • Предоставить дальнейшие рекомендации

            Условия

            Выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника в отделе

            Провести найм или необходимые увольнения

            Провести обучение и адаптацию в случае найма новых сотрудников

            Предоставить  дальнейшие рекомендации

            Что сделали

            1

            Провели анализ отдела в целом и осуществили оценку компетенций по  каждому сотруднику по согласованному плану с руководством

            2

            Определили слабые и сильные стороны по каждому сотруднику

            3

            Попрощались со слабыми сотрудниками и произвели их замену

            4

            Сформировали основные рекомендации по развитию каждого сотрудника

            5

            Подготовили, согласовали программу по повышению квалификации части сотрудников

            6

            Подготовили рекомендации по дальнейшему развитию отдела и каждого сотрудника в частности

            Срок реализации: 2 месяца на работу с отделом и сотрудниками, от 1 до 4  месяцев  на повышение квалификации 3х сотрудников отдела

            Адаптация при сокращении

            Задача

            В транспортной компании по доставке грузов необходимо сократить 20% водителей

            Результат

            • Осуществлено сокращение 20% сотрудников
            • Проведена адаптация сотрудников и их безболезненный выход из штата для компании
            • Сформированы рекомендации по работе с оставшимися сотрудниками и нормализации рабочей атмосферы в компании

            Условия

            Вместе с руководством выявить критерии сотрудников, попадающих под сокращение

            Безболезненно для компании и самих сотрудников вывести их из штата

            Что сделали

            1

            Осуществили оценку компетенций по каждому сотруднику по согласованному плану с руководством

            2

            Составили и согласовали план выведения каждого сотрудника из штата

            3

            Подготовили, согласовали программу по адаптации сотрудников во время сокращения и после выхода из штата

            4

            Подготовили рекомендации для руководства по взаимодействию с оставшимися сотрудниками и методах стабилизации настроений в компании

            Срок реализации: 4 месяца

            Узнать цены

            Оставьте заявку и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время

            Бесплатная консультация

              Бесплатная консультацию у рекрутера по вашей задаче

              Оперативно рассчитаем стоимость и расскажем, как лучше подбирать сотрудников в вашем случае!

              Нажимая кнопку «Расчёт стоимости», Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности